社外経営企画室長
経営者の考えを、
実行につなげる。
経営には、組織・人材、営業、業務改善、資金調達など、さまざまなテーマがあります。
AYBコンサルティングは「社外経営企画室長」という立ち位置で、経営者・経営幹部との対話を通じて、何を考え、何に取り組む必要があるのかを整理し、具体化を支援します。
MANAGEMENT THEMES
経営テーマから探す
現在考えていることに近いテーマからご覧ください。
SERVICES
具体的な支援内容から探す
01経営計画・成長計画づくり支援02経営理念づくり支援
03職員意識調査・組織状況分析04人事制度構築・見直し支援
05管理職・リーダー伴走支援06会議活性化支援
07営業戦略・営業管理の仕組みづくり支援08展示会を活用した顧客獲得支援
09業務改善・DX伴走支援10資金調達・金融機関対応支援
11補助金・公的支援制度活用支援12海外展開支援
13企業研修・講師
継続的なご相談にも対応します
経営顧問・経営伴走支援
特定のテーマに限らず、経営について継続的に相談できる相手をお探しの場合には、顧問契約による支援も承ります。
組織を、
チームとして
機能させる。
チームとして
機能させる。
OUR BELIEF
AYBが大切にしていること
組織には、それぞれ異なる考え方、強み、役割を持つ人がいます。
互いに知恵を持ち寄り、方向性を共有し、それぞれの役割を果たして、組織としての成果を生み出していく。
その中で、人々がやりがいや達成感を感じる。
AYBコンサルティングは、そうした状態を「組織がチームとして機能している」と考えています。
経営計画、理念、人事制度、営業、業務改善・DXなどを切り口に、組織と人の成長を支えます。
AYBについて →PROCESS
対話から始め、具体的な取り組みへ。
01
対話から、
目指す姿を見出す
目指す姿を見出す
02
現状を
理解する
理解する
03
課題・論点を
整理する
整理する
04
関係者と
議論する
議論する
05
計画・仕組みに
する
する
06
実行し、
見直す
見直す
支援内容に応じて、必要なプロセスを組み合わせて進めます。